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“三位一體”布局電力產業(yè) 鋪就發(fā)展新路徑 :金陽投資集團電力業(yè)務發(fā)展紀實


發(fā)布時間:

2019-11-14

瞄準光明的行業(yè)前景,本著為園區(qū)企業(yè)降成本的使命,2017年起,金陽投資集團開始布局電力產業(yè)。集團通過打造光伏清潔能源發(fā)電、園區(qū)增量配電網業(yè)務、企業(yè)用戶售電三位一體的全產業(yè)鏈布局,為集團發(fā)展開辟了一條新路徑。

從2001年到水務公司工作,這十多年,鄧輝一直在與水打交道。他沒想到,自己還能變成了電力行業(yè)的“里手”。從2017年擔任瀏陽鑫能配售電公司經理以來,他參與了光伏發(fā)電站建設、售電業(yè)務開展等工作,也見證了金陽投資集團電力業(yè)務從無到有,穩(wěn)步發(fā)展的過程。

2002年起,國家啟動電力體制改革工作。隨著兩輪改革的縱深推進,電力行業(yè)的體制壁壘不斷被打破,市場化程度越來越深入,一池春水不斷被激活。

瞄準光明的行業(yè)前景,本著為園區(qū)企業(yè)降成本的使命,2017年起,金陽投資集團開始布局電力產業(yè)。集團通過打造光伏清潔能源發(fā)電、園區(qū)增量配電網業(yè)務、企業(yè)用戶售電三位一體的全產業(yè)鏈布局,為集團發(fā)展開辟了一條新路徑。
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抓住行業(yè)機遇 成立鑫能公司

 

 

入局電力行業(yè)得從鑫能公司的成立說起。

2015年,一紙《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(9號文)的頒布與實施,有條件的、符合要求的多種主體被允許進入售電領域,全國各省紛紛設立電力交易中心,開展了不同形式的改革嘗試:例如放開售電業(yè)務、增量配電改革試點、進行電力輔助服務交易。

2017年,電力市場化交易電量達到全年銷售電量的33.5%,占到全社會用電量的25.9% 。

也正是2017年,湖南首次開展售電業(yè)務。

售電業(yè)務是電力市場交易的俗稱,指售電公司直接向發(fā)電廠以批發(fā)價購電,再以零售的形式賣給用戶。售電公司與用戶對買賣電差價進行分成,既可為企業(yè)降成本,也可為集團增效益。

金陽投資集團敏銳地捕捉到了行業(yè)發(fā)展機遇,成立瀏陽鑫能配售電有限公司。

鑫能公司經理鄧輝介紹,其實鑫能公司成立之初,湖南省還沒有公布售電企業(yè)名單,“但是我們有信心能夠進入名錄,所以我們把工作做在前面。”于是,他和公司副經理丁浩帶領同事們白天跑市場,晚上學政策,努力溝通客戶的同時,積極申報湖南省第一批售電公司。

機會總是垂青有準備的人。2017年,鑫能突出重重競爭重圍,順利拿到了開展售電業(yè)務的“準入牌”,成為湖南省第一批開展業(yè)務的售電公司。當年的四季度,鑫能便拿到了19家售電客戶。

通過精準預計需購電量,做細考核偏差等手段,售電為集團取得效益,為園區(qū)企業(yè)降低了生產運營成本。目前,鑫能代理售電客戶49家,代理售電量近一億度。

相對而言,金陽的售電業(yè)務體量并不算大,但是能夠為園區(qū)的企業(yè),尤其是中小企業(yè)減輕生產成本,也是集團履行社會責任的體現。所以,集團將不忘初心和使命,將繼續(xù)把售電業(yè)務做好、做細,切實服務園區(qū)企業(yè)。

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敏銳洞察市場 踏足光伏業(yè)務

 

踏足光伏發(fā)電行業(yè)則得益于集團領導敏銳的市場洞察力。

也是在2017年,有客戶前來租賃長沙e中心的屋頂建設光伏發(fā)電站,且對方給予了較高的租賃價格。集團領導意識到,光伏發(fā)電行業(yè)應有可為。

售電業(yè)務的開展能為集團帶來了用電客戶,而光伏發(fā)電則可以解決電源來源的問題。集團決定自己建設光伏發(fā)電站。長沙E中心屋頂因其平整、面積大,用電負荷高成為首選之地。

初次試水光伏發(fā)電行業(yè),金陽人摸著石頭過河,從備案到設計、預算、招投標、施工等,一切從零開始學、開始做。鄧輝說,同事們一個個都是“門外漢”,只能通過不斷學習文件、向行業(yè)專家請教來步步推進建設。施工階段,工期緊急。正值冬季,天寒地凍?,F場代表楊杰扎根工地,經常加班到深夜。

克服一切難題,2017年12月30日,經過8個月的建設,長沙e中心屋頂光伏發(fā)電項目終于成功并網運行。

如今,在長沙e中心屋頂,一片片藍色的光伏組件吸收著太陽的光能,并將其轉化為電能,為長沙中心內的企業(yè)源源不斷送去生產生活用電。

有了長沙e中心光伏電站的成功,集團后又在瀏陽經開區(qū)水廠、歐智通公司等地建立分布式光伏發(fā)電站。

目前,集團擁有光伏電站5座,總裝機容量約3.49MWP,年發(fā)電量為300萬度,清潔、安全、高效的光伏電以平價或折扣價的形式銷售,為集團帶來了近200萬元的收入,也減少了企業(yè)碳排放及運營成本,利于園區(qū)的環(huán)境保護。

光伏發(fā)電、售電業(yè)務的成功開展為集團繼續(xù)深耕電力行業(yè)吃下了“定心丸”。但是,因經驗不足、不夠專業(yè)等原因,建設長沙e中心發(fā)電站耗費了長達8個月的時間,而光伏上網電價和政策補貼會隨時間的推移而下降,項目開發(fā)時長對投資收益影響巨大。

如何縮短開發(fā)時間,規(guī)避光伏發(fā)電補貼未來不斷下降的政策風險呢?

集團找到了一條新渠道,那就是通過“股權收購”的模式來拓寬光伏產業(yè)的發(fā)展路子。

在高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,一個個水泥鎮(zhèn)塊在廠房屋頂“排兵布陣”,等待著光伏支架和組件的安裝。

在瀏陽經開區(qū)北園愛康新材廠區(qū)的分布式光伏發(fā)電站也在緊鑼密鼓地建設之中。

鑫能公司工作人員張敏說,公司通過與電力行業(yè)優(yōu)秀央企合作,由對方建設電站,我方股權收購,既節(jié)省了投資成本,又縮短了工期。上述兩處電站總裝機容量約3.77MWP,預計今年12月可以并網發(fā)電。

此外,為進一步提高可再生能源的開發(fā)和利用效率,增強集團售電業(yè)務板塊市場核心競爭力,今年,集團還邁出“走出去”的步伐。

鑫能公司副經理丁浩介紹,鑫能配售電有限公司正在申請通過股權收購模式收購岳陽市一26兆瓦光伏電站項目。該項目是光伏發(fā)電優(yōu)質資源,具備良好的投資優(yōu)勢。

目前,岳陽項目收購的前期考察、法律盡調、資產評估等工作已完成,收購工作也將很快完成。

此外,擬收購規(guī)模84兆瓦項目的前期工作也已在開展中。集團光伏電站的裝機容量將不斷刷新。

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積極申報試點  開展園區(qū)增量配電網業(yè)務

對于園區(qū)增量配電網業(yè)務,金陽投資集團在等待一個時機。

11月15日,鑫能公司工作人員將協(xié)助瀏陽經開區(qū)管委會能源主管部門去省能源局,提交國家第五批增量配電業(yè)務改革試點項目的申請。

園區(qū)管委會已經投入大量資金建設配電網設施,為了盤活這部分電力存量資產,降低園區(qū)企業(yè)電價,提升集團效益,目前,公司正在通過與其他公司合作,開展園區(qū)增量配電網業(yè)務。一旦獲得增量配電網業(yè)務試點資格,將可為園區(qū)企業(yè)提供性價比更高的配電服務。

從無到有、從理想到現實,金陽人通過敏銳的市場洞察力、干事創(chuàng)業(yè)的決心、吃苦耐勞的精神,集團的電力業(yè)務之路越踏越實、越走越寬。

在取得經濟效益的同時,也在履行降低園區(qū)企業(yè)用電成本,提供更多的清潔能源的社會使命。光伏發(fā)電為園區(qū)提供了清潔、安全、低價的電能,售電業(yè)務減輕了企業(yè)負擔,園區(qū)增量配電網業(yè)務可提供優(yōu)質配電服務。

基于國家電力體制改革和清潔能源發(fā)電量比重不斷提高等良好的政策和市場利好,金陽投資集團光伏清潔能源發(fā)電、園區(qū)增量配電網業(yè)務、企業(yè)用戶售電“三位一體”的全產業(yè)鏈布局也將越來越清晰明朗,經濟和社會效益不斷增強。未來的藍圖上,電氣節(jié)能、加氫站等業(yè)務也將占據一席之地。

陽光下,一座座光伏電站佇立,“靜水流深”般履行著自己的使命。耀眼奪目的發(fā)電板也預示著金陽投資集團發(fā)展的璀璨未來。