湖南建工匯遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司召開2019年工作務(wù)虛會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2019-01-16
1月15日，湖南建工匯遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司2019年工作務(wù)虛會(huì)。公司董事長(zhǎng)戴述軍及董事會(huì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司全體員工參加了會(huì)議?！?
1月15日，湖南建工匯遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司2019年工作務(wù)虛會(huì)。公司董事長(zhǎng)戴述軍及董事會(huì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司全體員工參加了會(huì)議。
“希望公司精簡(jiǎn)內(nèi)部工作流程，提高工作效率?！薄耙獏栃泄?jié)約，嚴(yán)控工程建設(shè)成本。”務(wù)虛會(huì)上，全體員工暢談2018年工作心得體會(huì)的同時(shí)，更對(duì)2019年公司發(fā)展提出了建議。各位董事則從公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略等角度，分析公司現(xiàn)狀，規(guī)劃未來方向。
會(huì)上，戴述軍鼓勵(lì)全體員工要明確未來目標(biāo)，更要堅(jiān)定發(fā)展信心。要敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，樹立創(chuàng)新思維，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來鑄造品牌，將建工匯遠(yuǎn)打造成園區(qū)城市化建設(shè)的主力軍。
當(dāng)天下午，公司董事會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人還召開了董事會(huì)，審議并通過了《湖南建工匯遠(yuǎn)安全生產(chǎn)管理制度》、《湖南建工匯遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》修改稿》、《金陽(yáng)·紫星廣場(chǎng)商務(wù)區(qū)（一期）一、二、三區(qū)EPC招商實(shí)施方案》等6項(xiàng)議案，并聽取了公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)金陽(yáng)·紫星廣場(chǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果及成本、收益分析的匯報(bào)，確定了公司2019年度任務(wù)總體指標(biāo)。
2019年，建工匯遠(yuǎn)將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，突出產(chǎn)城融合、建管并重，爭(zhēng)品質(zhì)、樹品牌、立形象，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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