挖機(jī)靈活地?fù)]舞著臂膀,工程車緊張有序地來回穿梭,位于瀏陽經(jīng)開區(qū)的長沙惠科第8.6代超高清新型顯示器件生產(chǎn)線項(xiàng)目(以下簡稱惠科項(xiàng)目)建設(shè)現(xiàn)場,機(jī)器轟鳴,一片熱火朝天的施工景象。
制造業(yè)是立園之本、強(qiáng)園之基。惠科項(xiàng)目,總投資320億元,占地約1200畝,2019年9月27日舉行開工動員,計(jì)劃18個(gè)月、力爭16個(gè)月建成,預(yù)計(jì)于2021年3月點(diǎn)亮投產(chǎn)。屆時(shí),一座國際化的超高清顯示屏生產(chǎn)基地將冉冉升起,填補(bǔ)湖南顯示屏制造領(lǐng)域的空白,促進(jìn)新一輪轉(zhuǎn)型升級,為湖南和長沙先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。
每提前一天完成任務(wù),就可節(jié)約綜合成本達(dá)2000多萬元。時(shí)間緊、任務(wù)重,“不要葉公好龍,要擔(dān)當(dāng)作為。”瀏陽經(jīng)開區(qū)全體干部職工達(dá)成了“動員即沖刺,開工就是決戰(zhàn)”的共識,以主題教育為契機(jī),抓住機(jī)遇、直面挑戰(zhàn),推動項(xiàng)目建設(shè)。

精準(zhǔn)服務(wù),干部當(dāng)起了項(xiàng)目建設(shè)的“勤務(wù)員”
“必須在一線,才能掌握最新動態(tài),及時(shí)解決問題。”工地旁邊一棟矮小的樓房就是項(xiàng)目建設(shè)指揮部,從2019年9月27日惠科項(xiàng)目正式開工之日起,吳濱便開始在這里上班了,全脫產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目。
瀏陽經(jīng)開區(qū)為推動惠科項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,第一時(shí)間成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部,明確一名管委會副主任專職任指揮部辦公室主任,并從經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)抽調(diào)5名經(jīng)驗(yàn)豐富的干部,點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè),吳濱就是其中一員。
干部吃住在工地、會議召開在工地、問題解決在工地,服務(wù)于重大項(xiàng)目的建設(shè),是黨和人民交給他們的“光榮任務(wù)”,“為了高效地完成任務(wù),大家都很拼,打了雞血似的,干勁十足。”吳濱和同事們開啟了24小時(shí)在線、以項(xiàng)目為家的工作模式,作為女同志的趙思也沒有“特殊照顧”,凌晨兩三點(diǎn)依然值守在工地上。
助力惠科項(xiàng)目建設(shè),瀏陽經(jīng)開區(qū)排出了計(jì)劃表、掛出了作戰(zhàn)圖。10月30日交地、11月28日打樁,“每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)擺在那里清清楚楚,遇到任何問題都必須馬上解決,不然就可能影響進(jìn)度?!表?xiàng)目指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人說到,征地拆遷、管線改遷、南輔道建設(shè)、清表隊(duì)伍、地勘隊(duì)伍等多項(xiàng)工程、多種任務(wù)同步進(jìn)行、交叉作業(yè),涉及的事項(xiàng)多、人員廣,保證安全、保障質(zhì)量,全力以赴加快進(jìn)度,“每個(gè)人的神經(jīng)其實(shí)都是緊繃著的。”

直面挑戰(zhàn),合力啃下項(xiàng)目推進(jìn)過程中的“硬骨頭”
項(xiàng)目落戶后,地塊內(nèi)有未報(bào)批土地340多畝、未調(diào)規(guī)土地290多畝、65戶未完成拆遷,征拆干部進(jìn)村入戶,6天完成征地860多畝;地形復(fù)雜,需開挖土石方量達(dá)250萬方,指揮部干部24小時(shí)調(diào)度,每天300多臺機(jī)械設(shè)備不停運(yùn)轉(zhuǎn)……一天一調(diào)度、重要進(jìn)度一周一調(diào)度、發(fā)現(xiàn)問題立即解決,瀏陽經(jīng)開區(qū)上下全力推動項(xiàng)目建設(shè)。
“株樹橋引水管線貫穿工地必須盡快改遷,按正常進(jìn)度至少要4個(gè)多月才能完工,可惠科項(xiàng)目等不了!”回憶起株樹橋引水管線改遷這一難題,吳濱很感慨,一邊是涉及近200萬群眾的用水,一邊關(guān)系到重大項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,“是一塊‘硬骨頭’。”
怎么辦?各級領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)調(diào)度,長沙水業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公,于項(xiàng)目開工當(dāng)日便成立改遷管線項(xiàng)目部,2019年9月29日施工隊(duì)進(jìn)場,每天150多名施工人員不分晝夜、24小時(shí)奮戰(zhàn),2019年10月24日中午,改遷后的管線試壓成功,原本要4個(gè)多月的工程,僅用了26天!
26天!這是一個(gè)“意料之中的奇跡”。由于惠科主廠房的單層建筑面積超過17萬平方米,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,在湖南省尚屬首例,且項(xiàng)目還涉及資金籌集、土地調(diào)規(guī)報(bào)批、環(huán)評、安評、特種氣體配套建設(shè)等問題,為讓項(xiàng)目高效推進(jìn),項(xiàng)目得到了省、市、瀏陽各級有關(guān)部門全力支持,主動服務(wù),采取超規(guī)審批、容缺審批、分段許可、專人服務(wù)等方式,優(yōu)化流程,特事特辦,形成了為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的強(qiáng)大合力。

踐行初心,獻(xiàn)身制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大事業(yè)”
“惠科項(xiàng)目是我們根據(jù)省市以及園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,精準(zhǔn)招商、主動選擇的?!睘g陽經(jīng)開區(qū)招商合作局的負(fù)責(zé)人告訴記者,惠科項(xiàng)目不到半年簽約落地,背后實(shí)際上有長達(dá)數(shù)年的對該產(chǎn)業(yè)的了解過程。
良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、一流的營商環(huán)境……惠科項(xiàng)目落地瀏陽經(jīng)開區(qū)有諸多原因,但數(shù)年時(shí)間里,園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部們專業(yè)的服務(wù)、誠心的態(tài)度,是不可或缺的一個(gè)影響因素。
“參與到惠科項(xiàng)目,是挑戰(zhàn),也是踐行初心的好機(jī)會。”招商合作局的負(fù)責(zé)人說,他從惠科項(xiàng)目的建設(shè),看到了大家致力于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“大事業(yè)”的初心,很多同志雖然人不在項(xiàng)目一線,但也在“大后方”默默奉獻(xiàn)。
服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,瀏陽經(jīng)開區(qū)將“不忘初心、牢記使命”主題教育與園區(qū)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來,以學(xué)促做、學(xué)以致用,鼓勵全體黨員干部同志擔(dān)當(dāng)作為,解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題,清掃高質(zhì)量發(fā)展道路上的障礙。同時(shí),聚焦園區(qū)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、統(tǒng)籌管理體制改革、優(yōu)化營商環(huán)境、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與對策、加強(qiáng)園區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等問題開展調(diào)查研究,分析問題存在的原因,提出推動問題解決的思考與建議,努力做到“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”,以主題教育的落細(xì)落實(shí)助推園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。