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黨建賦能,凝聚發(fā)展“最強合力”


發(fā)布時間:

2021-11-14

       火車跑得快,全靠車頭帶。黨建,猶如“紅色引擎”,持續(xù)激活發(fā)展動能,鑄牢高質量發(fā)展的“根”和“魂”。

       金陽投資集團通過深入開展“黨建聚合力”工程,推動黨建與業(yè)務深度融合、聚力并進。項目建設如火如荼,招商引資緊鑼密鼓,黨建引領下,集團上下凝聚起蓬勃發(fā)展的新動力。

 

紅色動能,推動項目建設沖刺

 

        金陽投資集團各黨支部積極響應園區(qū)“項目建設百日攻堅”號召,以黨員聯(lián)項目加速推金陽智中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園三期、新能源汽車產業(yè)園三期、藍郡公租房和碳谷基礎等重點項目建設。

       晚上8點,金陽智中心項目部燈火通明。黨員吉仕敏組織總分包及各班組項目負責人開始了日常巡場檢查工作:各工種是否有序作業(yè)?施工人員是否足夠?材料進場是否及時?施工機械設備是否充足?

        帶著這些問題,吉仕敏每天穿梭在廠房之間,及時解決現場施工問題。面對價格上漲導致的材料短缺,他及時跟蹤,督促施工方擴大供應渠道,蹲點廠家供貨,實行材料全流程管理。為爭取早日投產達效,現場分區(qū)同步作業(yè)、提前穿插施工,最大程度優(yōu)化工序、縮短工期,用精細化管理助力高質量施工。

 

       目前,金陽智中心第一批次室內外工程即將完成,12月底即可交付企業(yè);匯遠藍郡二期已完成聯(lián)合驗收,正在聯(lián)合藍思進行移交,600余套公租房即將移交藍思科技使用;新能源汽車零部件標準工業(yè)廠房外墻涂飾、水電安裝室外工程已基本完成,12月即可交付使用;金陽·紫星廣場商務辦公區(qū)已完成竣工驗收,市民之家精裝施工即將完成,中軸廣場開放在即……

       眼下,金陽投資集團各重點項目全面吹響“決戰(zhàn)四季度,決勝全年度”的沖鋒號,正向年底節(jié)點目標全力沖刺。

 

紅色力量,擦亮“水務先鋒”品牌

 

       “感謝水務公司,我們村組多年來的用水難問題終于解決了。”近期,永安鎮(zhèn)心源村榨葉組村民將一面印有“為民解憂,心系百姓”的錦旗送到三支部書記黎海手中。

 

 

        就在錦旗送來的前一天,心源村榨葉組農村安全飲水工程正式完成驗收并通水投入使用,組上20戶人家近一百位村民用上了水務公司的自來水。“榨葉組由于地勢較高,每年6-10月村民會面臨季節(jié)性缺水問題。”心源村副書記劉波介紹,水務公司推進農村安全飲水工程,讓自來水供水到戶,徹底解決了村民們的用水問題。

       做好供水保障是水務公司責任在肩的使命,黨員謝宗文每天平均要接80個電話,往返農村安全飲水和市政供水管網施工現場,調度進度、對接業(yè)務,他事事在行,為園區(qū)供水保障盡心盡力。

       今年以來,水務公司以“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”為工作主線,扎實開展支部結對共建和“我為群眾辦實事”活動,全力推進農村安全飲水工程建設,目前已累計通水2400多戶,實現約1萬人的飲水安全,為園區(qū)高質量發(fā)展提供堅強要素保障。

       不僅如此,水務公司還通過推進水廠項目建設、提質改造、智能化建設等方式,完善“從源頭到龍頭”全過程的安全供水體系,推進清潔生產、節(jié)能減排,確保用戶用上安全、優(yōu)質放心水,為綠色園區(qū)建設貢獻力量。

 

紅色引擎,凝聚招商“最強合力”

 

        作為園區(qū)企業(yè)孵化基地,匯遠實業(yè)全程負責長沙e中心和金陽智中心項目招商和服務。匯遠實業(yè)所屬的二支部強化黨建引領,全力推進醫(yī)療器械招商結碩果,以暖心服務“留鳳棲”,不斷釋放出園區(qū)高質量發(fā)展“強磁場”效應。

       “不是在出差,就是在出差的路上。”匯遠實業(yè)招商總監(jiān)、黨員易江笑著介紹,招營部的同事們平均每周都要出差一趟,拓寬渠道對接客戶。正是有這種“主動出擊、多點發(fā)力”的沖勁和韌勁,為園區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)招商跑出了“加速度”。

 

 

        今年7、8月份,平均每兩天就有一個項目落戶長沙e中心。截至目前,長沙e中心和金陽智中心已入駐醫(yī)療器械企業(yè)近百家,涵蓋體外診斷、電外科手術器械、醫(yī)美敷料、康復醫(yī)療、家用醫(yī)療等多個細分領域,產業(yè)集群不斷壯大。

        為更好為企業(yè)提供精準服務,匯遠實業(yè)黨支部實行“黨員聯(lián)企”制度,16名黨員覆蓋園區(qū)20余家重點企業(yè),幫助企業(yè)解決生產經營、人才引進、要素保障、政務服務等多方面問題,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

 

       招商形勢欣欣向榮,資產管理精細規(guī)范。黨員楊莎帶領資產管理部同事全程跟蹤重大項目,定期盤點清查,僅11月份就為公司收回了廠房出讓款、租金和物業(yè)管理費共計6300余萬元,資產管理質量和效益顯著提高。

        項目攻堅沖鋒在前,供水搶修絕不懈怠,招商引資成效顯著,金陽投資集團堅持發(fā)揮黨建引領,在運營和建設,創(chuàng)新與發(fā)展中奮力書寫新篇章!