金陽投資集團(tuán)舉辦應(yīng)急預(yù)案專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2021-12-03
為提高應(yīng)急處置能力，12月3日下午，金陽投資集團(tuán)開展了應(yīng)急預(yù)案專題培訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了安全專家劉兵玉老師進(jìn)行專題授課，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理戴述軍主持培訓(xùn)并就應(yīng)急預(yù)案落實(shí)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部成員和執(zhí)行部門成員共計(jì)110余人參加培訓(xùn)。
今年10月，集團(tuán)編制了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，內(nèi)容涵蓋集團(tuán)公司范圍內(nèi)可能發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，是生產(chǎn)安全事故救援的“行動(dòng)指南”。
劉兵玉老師從《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》編制文件要求及流程、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容等六個(gè)方面給大家進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，內(nèi)容豐富、系統(tǒng)透徹。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)職能特點(diǎn)，深入淺出分析當(dāng)前的任務(wù)和責(zé)任，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作指明了方向。
如何開展歲末年初安全生產(chǎn)工作？培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)董事長張春果作了三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，以敬畏之心來對(duì)待安全生產(chǎn)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管的強(qiáng)大合力。各部門、子公司隱患排查整改要到位，按照全覆蓋的要求，持續(xù)深入開展“大排查、大管控、大整改”行動(dòng)，切實(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是進(jìn)一步突出重點(diǎn)，集中抓好當(dāng)前關(guān)鍵領(lǐng)域安全工作。緊盯生產(chǎn)安全事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督和檢查力度，堅(jiān)決防止因監(jiān)管缺位和違章作業(yè)引發(fā)的安全事故。
通過培訓(xùn)，有助于大家熟悉公司應(yīng)急預(yù)案，掌握自身崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。
為沖刺四季度，決勝全年紅營造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面管控和隱患排查清零，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，堅(jiān)守安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。
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